Más foco
Pongo foco donde suele faltar: distinguir lo urgente de lo importante y aumentar la urgencia de los temas que de verdad cambian el sistema.
Fractional HR con foco real
Ordena el area de HR sin inflar estructura.
Ayudo a profesionalizar HR, ordenar el equipo si ya existe y dar prioridad real a lo importante antes de que el dia se lo coma la urgencia.
- Modelo ideal para empresas de 10 a 200 personas sin equipo de HR
- Si ya hay equipo, reviso y configuro su foco, roles y capacidad
Contacto rápido
Si prefieres algo agil, puedes escribirme o usar el formulario web.
Sobre mí
Trabajo con organizaciones que necesitan alinear negocio, HR y capacidad real de ejecucion.
Soy Jaime Nardiz. Trabajo como consultor y como fractional HR manager para empresas que necesitan mas criterio senior en HR, pero no necesariamente una figura full time.
Mi foco esta en analizar la situacion del sistema, entender que necesita el negocio y configurar la funcion o el equipo de HR para que deje de apagar fuegos y empiece a operar con mas claridad, mas criterio y mejor lectura de negocio.
Propuesta de valor
Que cambia cuando HR deja de reaccionar y empieza a operar con sistema.
Más capacidad
El equipo de HR gana apoyo directivo, criterio tecnico y capacidad para intervenir donde el negocio mas lo necesita, sin asumir una estructura ejecutiva fija.
Más ROI
Traducimos cultura, automatización e IA a métricas que dirección y board sí entienden: tiempo, coste, productividad y riesgo.
Servicios
Intervenciones pensadas para empresas que necesitan criterio senior en HR sin sobredimensionar estructura.
Diagnóstico cultural
Analizo percepción, liderazgo, procesos y puntos de fricción para detectar qué está frenando confianza, compromiso y ejecución.
Fractional HR Manager
Analizo la situación, entiendo lo que necesita el negocio y configuro la función o el equipo de HR con criterio senior.
IA para HR
Diseño automatizaciones, políticas de uso y prioridades reales para que HR adopte IA con foco operativo y de negocio.
Escalado cultural
Acompaño a empresas que crecen rápido para que no pierdan cohesión, identidad ni calidad de experiencia interna.
Liderazgo y managers
Trabajo con dirección y managers para traducir cultura, prioridades y exigencia en comportamientos visibles y sostenibles.
Estrategia de HR a medida
Construyo intervenciones concretas para onboarding, engagement, EVP, reporting al board o rediseño de procesos clave.
Cómo trabajo
Sprints cortos, entregables concretos y lenguaje de negocio.
Reviso procesos, tiempos, fricciones, herramientas y puntos donde HR esta perdiendo capacidad o credibilidad.
Diseño prioridades, automatizo flujos, ordeno liderazgo y dejo piezas funcionando en vez de solo recomendaciones.
Dejo al equipo preparado para mantener el sistema y traduzco el impacto a métricas útiles para dirección y board.
Ideas que sostengo en publico
Frases de entrevistas e intervenciones que resumen como entiendo cultura, cambio y liderazgo.
Contenido
Ideas practicas sobre liderazgo, cultura, salud mental y evolucion del area de HR.
Servicio
Fractional HR Manager: cuando encaja y que resuelve
Una pagina directa sobre modelo, entregables, sprints y retorno esperado para empresas que necesitan criterio senior en HR.
Leer contenido
Articulo
La reputacion empresarial: el activo invisible que sostiene el crecimiento
Por que la reputacion no es un asunto de imagen, sino de cultura, confianza y decisiones de negocio.
Leer contenido
Reflexion
En busca de la esencia perdida
Una reflexion sobre IA generativa, criterio propio y el riesgo de convertir la inteligencia en una commodity.
Leer contenido
Artículo
Mantener la cultura en etapas de crecimiento
Qué hacer cuando la empresa escala y la cultura deja de sostenerse solo con intención.
Leer contenido
Guía
Crear cultura desde el detalle
La diferencia entre cubrir básicos y construir una experiencia que refuerza compromiso y corresponsabilidad.
Leer contenido
Webinar
Liderazgo y salud mental
Ideas prácticas para construir equipos psicológicamente seguros sin perder exigencia.
Leer contenidoTrayectoria
Experiencia en consultoría, transformación cultural y dirección de personas.
- Fractional HR Manager · Diversas empresas · Febrero 2026 - Actualidad
- Director de Marketing y Transformación Cultural · Great Place to Work España · 2021 - Enero 2026
- Global Human Resources Director · Auxadi · 2020 - 2021
- Director de Transformación Cultural y Reconocimientos · Great Place to Work España · 2016 - 2020
- Consultor Senior en Transformación Cultural · Great Place to Work España · 2014 - 2016
- Consultor de RRHH · Cegos Group · 2008 - 2014
Formación
Base académica y ejecutiva orientada a personas, negocio y liderazgo.
- MBA Ejecutivo · Universitat Oberta de Catalunya
- Coach Ejecutivo ACTP - ICF · Escuela Europea de Coaching
- Máster en Dirección de Personas y Organización · ESIC Business School
- Licenciatura en Psicología · Universidad Complutense de Madrid
Medios
Intervenciones y entrevistas donde comparto vision sobre cultura, liderazgo y evolucion del area de HR.
Financial Times
Análisis sobre las necesidades de las personas en el sector retail.
Ver publicaciónCapital Radio
Reflexión sobre criterios ESG, cultura y rentabilidad.
Ver publicaciónABC
Visión sobre la cultura de las mejores empresas para trabajar.
Ver publicaciónifeel
Bienestar emocional y cultura como palanca real de compromiso.
Ver publicaciónEl Periódico
Claves para convertir un gran entorno laboral en ventaja competitiva.
Ver publicaciónYouTube
Conversación sobre cultura, liderazgo y equipos de alto rendimiento.
Ver publicaciónPreguntas frecuentes
Las preguntas que suelen aparecer antes de incorporar apoyo fractional en HR.
¿Cuándo tiene sentido incorporar un fractional HR manager?
Cuando la empresa necesita criterio directivo en HR, pero no tiene sentido economico o estrategico contratar ese rol a tiempo completo.
¿Qué puede hacer un fractional HR manager con foco en IA?
Automatizar onboarding, screening, reporting y procesos core; definir una política de IA en HR; y traducir el impacto a lenguaje financiero y operativo.
¿Qué resultados se pueden esperar?
Menos carga manual, onboarding mas rapido, managers mas consistentes, mejor reporting y un area de HR mas util para el negocio.
Contacto
Si necesitas reforzar HR con criterio senior, hablemos.
Cuéntame qué tensión quieres resolver: más velocidad, menos carga operativa, mejor liderazgo, onboarding más sólido o una adopción real de IA en RRHH.